2021-01-26
十年风雨、十年征程—双宝实业2020年度员工总结大会
总结会流程
15:30
董事长致辞
公司年度总结会及年度计划
16:00
个人工作总结及工作计划
14:00
表彰颁奖、抽奖
董事长致辞
总结会的开篇，双宝实业董事长向大家分享了2020年双宝经理的历程。2020年，这是不平常的一年，发生了太多不平静的事，对于国家、民族、人民都是如此。
刚开年，湖北就发生了新型冠状病毒，没过几天就变成了全国性的瘟疫。每个城市、每个村庄都封了路，大家都被迫困在家里。
公司积极配合《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国传染病防治法》和广东省突发公共卫生事件一级响应机制的有关规定，公司在2月下旬才正式复工。
董事对双宝实业2020年这困难的一年进行了总结，并计划了公司2021的工作计划。
2020年双宝经历了什么
一、双宝实业重新进行了重组
成立了双宝数字管理并购，拥有双宝科技、双宝智能、汇金国际。
双宝科技：将在第一个5年计划中，成为世界上最具规模的厂区人车数据管理平台，在5年内打造一个30万台特种车数据平台，拿下厂区特种车细分领域的NO.1.
双宝智能：双宝智能将能承接汇金国际的研发生产使命，成立小家电研发部，全力整合产品原材料供应链，我们只做厂家，不做倒卖的原则，打造小而精，精而美的生活电器产品。
汇金国际：以贸易为主，利用互联网把我们饿的产品销售到国内及国外，打造最强大的电商销售团队，打响小而精，精而美的小家电品牌。
二、双宝乔迁
双宝从黄埔迁至增城，从原来的1000平，扩大至现在的2千多平的新场地，让办公更为宽敞，将走上更高的明天。
三、双宝S3的平台落地
2020年在双宝研发部门的努力之下，S2系统平台，更新换面升级成S3，S3平台正式上线，面向客户。
四、双宝商店的建立
2020年双宝从新组合开设新型销售渠道，组建了汇金国际电商开发了新的产品路线与方向，向着小而精的生活电器用品前行。
五、ERP系统的导入试行
ERP系统，提升了整个公司的运行加速，双宝之前开的是老式火车，而现在双宝将进入高铁时代。
2021年双宝有什么计划
五个加强
一、加强产品的研发及供应链的建立；
二、加强公司的绩效管理；
三、加强人才梯队的培养；
四、加强双宝企业文化落地；
五、加强品牌的认知及管理。
三个建立
一、建立双宝商学院，并应用。将会从第一期至1千期至1万期。
二、建立强大的汇金外贸部。
三、建立直播间，通过抖音，快手等新型零售方式将产品畅销祖国大地。
各部门工作总结及工作计划
每个部门的负责人分别对各自部门过去一年的工作进行了总结，并向所有的同事分享了这一年在公司的经历和对2021年各自部门的工作计划以及完成的目标。
表彰颁奖
2020是经得起考验的一年，因为疫情许多公司倒闭，2020是一个保命年，先生存再发展。因为疫情影响，全球的经济下滑，双宝实业国内的业绩不但没受到疫情的影响，还稳中有升。正因为有员工的陪伴，双宝实业的国内业绩还稳中有升。2021年再接再励，取得更好的成绩!
结语
2021年是双宝的第十个年头了，从单枪匹马，到人才济济；从倒卖产品，到自主研发，自主生产；从国内市场，做到全球市场。十年风雨十年征程，双宝实业始终秉承着最终的经营理念一步步的走到至今，靠的就是一贯高标准的质量和实力才能够赢得广大客户的信任，双宝实业会一直将这种经营理念继续走下去。拥有更多的十年、二十年、三十年···
