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双宝电子年终总结大会 厂区安全与车队效率是不变的命题

双宝电子年终总结大会 厂区安全与车队效率是不变的命题

2019-01-24 09:37

2019年1月21日,广州市双宝电子科技有限公司年度总结大会在广州总部召开,会议全面回顾总结了2018年各部门的工作情况,并对于2018年表现突出的员工与主管做出表彰。会议上,公司董事谢宝建先生针对2018年企业经营状况发表了总结演讲,并对2019年企业发展方向做出明确的指示。

双宝电子

“回顾2018这一年,虽然市场不景气,但是在大家的共同的努力下,双宝仍然取得一定的成绩”谢宝建先生发言道,“我相信在2019年双宝会迎来高速发展,我们会继续以市场为中心,以客户需求为导向,产品质量和创新技术为保障,不骄不馁,上下一心,拧成一股劲”。会议上,谢宝建先生就2019年公司发展做出了明确指示:双宝的产品将致力解决企业厂区安全厂区工作效率的问题,提供给客户性能稳定、合适的产品,双宝的物联网技术必须以“企业厂区智能解决方案”为方向来进一步优化实现。

物联网技术应用

会议上半部,由各部门主管也相继上台发言,企业CSO(Chief Sales Officer)江鸿渡先生对国内外市场在2018年作出了市场报告,并提出2019年国内、国外市场战略方针,“市场部要把握好客户需求与市场变化的平衡点”。企业CTO(Chief technology officer)李创先生也就2018年产品开发攻克的问题做出成绩报告,表示在2019年双宝将推出新一轮的电子产品,这些新产品将针对产品安装简便化、优化车队管理做出新一轮的完善:车辆无线传感器车辆防撞系统室内拐角盲点防撞系统RFID叉车管理系统等产品将逐步推向市场,厂区区域限速厂区外来车辆限速厂内人车安全防撞都会更加简单化、高效化、安全化。

双宝电子

会议下半部,公司董事谢宝建先生对2018年度做出贡献的主管及员工颁发了奖金表彰及温暖围巾作为鼓励。“一群人,一条心,一件事”双宝电子来2019年依然会继续全体努力为新老客户提供更好的产品、更好的服务。在此,也非常感谢2018新老客户的支持,愿我们2019年继续共同进步,携手共进,合作共赢!

双宝电子企业文化

双宝实业 | 2022年迎新年会圆满举办~
2022-01-23
双宝实业 | 2022年迎新年会圆满举办~
2022年为梦想不止步 携手共进,再创辉煌 过去的这一年 我们一起携手走过 今天我们相聚在一起 一起总结过去 一起展望未来 全体领导与全体员工落座,主持人开场过后,年会总结正式拉开了帷幕,此次年会的主要内容为:开幕致辞、部门年终总结、颁发优秀员工奖、公司未来展开、年终抽奖。 开幕致辞 年会由我们的主持人拉开帷幕,由我们的董事长开幕致辞。 董事长、总经理在致辞中分别围绕着:2021年总结与2022年展望的两个部分展开。 2022年双宝实业将站在新的起点、砥砺前行、再创佳绩。 2022我们将用新的作战模式,一起努力共同完成同一个目标。 决心成为世界上最具规模的厂区人车管理数据平台。 打造物联网云端平台,解决企业车队、人员问题。 2021年度优秀员工 2021年他们用自己的汗水与行动告诉大家,优秀不是凭空获得的荣誉,而是坚定目标,不断拼搏与前行。有付出就有回报!这句话是正确的。 双宝实业的发展与进步离不开优秀的员工与优秀的团队,我们,是相互团结的、互相支持的! 部门年终总结 上台的每个人都对各自部门进行了2021年的总结,同时也计划了2022年对各自部门的年度计划。 年终奖励发放 大合照 抽奖环节 每个人都在开怀大笑,毕竟奖品丰富,人人不落空~~ 美味晚宴 最后,我们由一顿美味的晚宴结束这一整天的流程~ 白切鸡、烧鹅、卤水拼盘、金汤肥牛······
叉车定位你是如何管理的?有效的叉车定位管理方案!
2022-01-14
叉车定位你是如何管理的?有效的叉车定位管理方案!
现在企业厂房的面积不断扩大,企业需要搬运的叉车也越来越多。现在许多的厂房还是相对缺乏科学的监管,导致叉车的利用率很低,经常出现消极怠工,甚至出现各种各样的问题。 这时我们需要一套定位管理系统来管理整个企业的叉车,便于管理员对叉车的管理以及调配。 叉车实时监控 管理系统提供了叉车的实时定位、状态、实时驾驶速度。 实时语音调度 管理员通过实时定位查看叉车所在的位置,使用语音调度功能,方便通知司机。 历史轨迹查询 根据指定的叉车和时间段,可以查询叉车在该时间段内的轨迹和运行状况,比如行驶轨迹、行驶速度。 实时监控叉车运行情况,提供秒级响应。为客户提供叉车的具体位置、运行状况、超速情况等实时信息。让管理者在第一时间掌握叉车的使用状况,及时了解叉车是否都在作业状态。当叉车出现超速情况时,还能提供声光报警。 实时调度叉车,通过对区域叉车情况的统计,让管理者及时掌握各个区域内叉车的数量和运行情况。方便在某区用车紧张时,管理部门能及时协调从其他部门与使用地区借用叉车,避免员工随意借口工作忙不听安排,有效杜绝了叉车扎堆的情况,大大提高了叉车的利用率。 叉车运行的轨迹,可以查询历史轨迹图,对于经常使用的叉车撞坏设备而无人承认与指正的情况,轨迹回放方便提供线索追究损坏者的责任。 叉车定位管理方案:可以考察叉车是否充分使用,合理安排叉车的工作时间。 叉车定位管理方案:可以调节各部门的用车情况,减少疲劳驾驶与劳逸不均的状况,确保安全驾驶。
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